Die Erhaltung und Stärkung der Gesundheit Ihrer Beschäftigten steigert nicht nur die Produktivität Ihres Unternehmens, sie steigert auch direkt Ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Mit einem Betrieblichen Gesundheitsmanagementsystem schaffen und gestalten Sie systematisch und nachhaltig gesundheitsförderliche Arbeitsstrukturen und -prozesse. Darüber hinaus profitieren Sie neben der Erfüllung rechtlicher Vorgaben insbesondere auch von folgenden weiteren Vorteilen.

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• Ein BGM führt zur Senkung des Krankenstandes und erhält langfristig die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten

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• Die zunehmende Attraktivität des Arbeitgebers dient zur Erhaltung und Gewinnung interessanter Mitarbeiter

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• Das physische und psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter wird gefördert und damit deren Motivation, Belastbarkeit und Zufriedenheitgestärkt.

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• Motivierte und belastbare Beschäftigte führen zur Reduzierung der Fehlerhäufigkeit, somit zu einer direkten Kostensenkung und insbesondere nachweisbaren Steigerung der Kundenzufriedenheit

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• Durch lebensphasenorientierte Konzepte werden altersspezifische Herausforderungen der Beschäftigten positiv bewältigt

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• Ein gut eingeführtes und nachhaltig betriebenes BGM wirkt sich daher immer wirtschaftlich positiv für das Unternehmen aus

 

Diverse Studien belegen bereits schon jetzt, dass sich die Investition in ein aktiv betriebenes Gesundheitsmanagement lohnt und sich bereits schon mittelfristig deutlich der ökonomische Nutzen zeigt. Zudem können für die betriebliche Implementierung eines BGM diverse Fördermöglichkeiten in Anspruch genommen werden.

 

 

Ich biete Ihnen

 

Ausgehend von einer individuellen Bedarfsermittlung und in Abstimmung mit Ihren unternehmerischen Zielsetzungen biete ich Ihnen konkrete, auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittene, umfassende Dienstleistungen in folgenden Bereichen:

 

• Beratung zu Umfang und Anforderungen an das Unternehmen bei Aufbau und Weiterentwicklung eines BGM-Systems, von der Analyse bis zur konkreten Umsetzung und Evaluierung gesundheitsförderlicher Maßnahmen

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• Mitarbeit beim Aufbau eines BGM-Systems durch kontinuierliche Begleitung und Betreuung des Implementierungsprozesses und Übernahme einzelner Aufgaben beispielsweise im Rahmen von Workshops, Informationsveranstaltungen und Gesundheitstagen

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• Coachings der Führungskräfte unter anderem zu deren Stärkung in der Wahrnehmung ihrer einzelnen Führungsaufgaben und zur Verankerung gesundheitsförderlicher Führungsgrundsätze

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• Schulungen der Beschäftigten zur Sensibilisierung für die Thematik und zur Steigerung des effektiven Einbringens ihres Expertenwissens rund um ihren Arbeitsplatz zum Beispiel im Rahmen von Gesundheitszirkeln

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• Implementierung in gegebenenfalls bereits bestehende Managementstrukturen, da durch die normative Vorgabe DIN SPEC 91020 relativ leicht ein Bezug zu bereits bekannten Managementsystemstrukturen hergestellt werden kann

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• Bei Bedarf Betreuung bei der Zertifizierung nach DIN SPEC 91020, da auch die Zertifizierung des BGM möglich ist und somit eine effiziente Darstellung in der Außenwirkung des Unternehmens erreicht werden kann

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• Langfristige Pflege und kontinuierliche Verbesserung des Systems durch zeitlich unbefristete fortgesetzte Betreuung des Unternehmens und des BGM-Systems